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          【管家婆】攜手杭州良益:農業數字化的未來已來

          發布時間:2020/10/28 10:55:03
            導讀
           
          “管家婆分銷ERP A8助力集團企業實現數據共享、數據分析、數據營銷。為企業決策提供及時準確的數據支持,確保企業在大數據時代平穩、健康的發展。“
           
           
          企業簡介
           
          杭州良益農業開發有限公司成立于2002年,座落于風景秀麗、氣候宜人的浙江省杭州市,是一家提供專ye作物生長方案服務的公司。公司以“專注作物科學栽培”為核心價值,立足于實踐為指導,為廣大農民提供良好的專ye服務。公司自組建以來,立足于華東市場開拓,已在該區域內擁有八家直營門店和數十家加盟門店,獲得了廣大農民和行業內的好評。與此同時,公司在杭州市余杭區建立了百畝作物實驗示范基地,致力于尋找zui安全、科學、高xiao的作物生長方案,為公司的發展提供堅實的技術支持。希望通過我們的專ye服務和不懈努力,成為農民的良師益友,且未來做成廣大農民心中華東地區的di一農資品牌。
           

           
           
           
           
           
           
          核心訴求
           
           

           
           
           
          1、信息化轉型,提升工作效率
           
          采用手工賬模式,業務單據數量繁多,導致數據統計費時費力、易出錯,錄單效率低下;往來對賬不便捷,對信用額度及賬期管理不jing準及時,壞賬風險較大。
           
          2、提升庫存周轉率
           
          庫存管理混亂、效率低,容易造成庫存積壓,同時也造成大量的資金占用。
           
          3、打造一ti化信息管控平臺
           
          隨著公司業務的擴展,門店數量越來越多,數據核算不及時,人力成本越來越高。無法合理有xiao配置企業資源,增加了企業經營風險。
           
          4、移動辦公,提升業務人員效率
           
          外勤人員無法及時查詢查看庫存和jia格情況,不能自主下單,工作效率低。
           
           
           
          管家婆分銷ERP A8+物lian通手機版,為企業提供完善的財務管理、移動終端解決方案,滿足集團集中管控模式,實現企業多元化經營目標。
           
           
           
          解決方案
           
           
          1、分支機構du立核算
           
           
           
          總部與門店集成于同一運營管理平臺的A8系統。各門店在同一操作系統中du立進行業務操作,實現數據實時共享。各門店經營數據自動匯總生產各類數據統計報表,ji大減少了財務人員的數據統計工作,數據及時準確,方便管理層按照多wei度需求進行數據對比和分析。
           
           
           
          2、往來單位信用額度管理
          通過對往來單位對賬日期、收付款期限的設置,報jing簿功能會及時提醒財務人員進行對賬及收付款操作。提供靈活的結算方式和清晰的對賬報表,讓往來賬目得到妥善、高xiao的管理。
           
           
           
          3、完善采購發貨流程
           
          總部管控采購,通過查詢各門店庫存數據,合理安排采購數量,統一補貨給各門店。門店之間相互可查詢庫存數據,實現就近調貨。解決了庫存積壓的問題,根據滯銷的庫存信息及時改變銷售策略,提升銷售業績。
           
           
           
          4、外勤人員管理
           
          使用物lian通手機版,將原有的電腦端應用轉移動手機端,外出人員不受時間與空間xian制,業務人員可以直接在手機端錄入單據、查看庫存、jia格、購買記錄,企業管理層通過手機查詢數據,隨時掌握企業經營情況 ,業務單據隨時審核。
           
           
           
          5、職員業績分析
           
          通過對企業年度總目標細分到部門和職員維度,按月份設置部門及職員的任務目標,通過部門職員月度目標檢視表,查看同期及上期數據,讓管理層及時了解職員的業績情況,做到[目標-分jie-檢視]的管控。
           
           
           
          客戶證言
           
           
          企業信息化是企業一定要走的一條路、有了系統才能支持企業的發展;可以更好的讓我們管理好企業的整體供應鏈、實時的數據分析、可以幫我們提升銷售、降低成本;做到人在有改shan、人走無影響 ;打造長久的zhong央數據庫、標準化各個崗位的工作流程;新人來了可fu制更快融入業務。
           
           
           
           
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          【管家婆】攜手杭州良益:農業數字化的未來已來

          2020/10/28 10:55:03 閱讀:
            導讀
           
          “管家婆分銷ERP A8助力集團企業實現數據共享、數據分析、數據營銷。為企業決策提供及時準確的數據支持,確保企業在大數據時代平穩、健康的發展。“
           
           
          企業簡介
           
          杭州良益農業開發有限公司成立于2002年,座落于風景秀麗、氣候宜人的浙江省杭州市,是一家提供專ye作物生長方案服務的公司。公司以“專注作物科學栽培”為核心價值,立足于實踐為指導,為廣大農民提供良好的專ye服務。公司自組建以來,立足于華東市場開拓,已在該區域內擁有八家直營門店和數十家加盟門店,獲得了廣大農民和行業內的好評。與此同時,公司在杭州市余杭區建立了百畝作物實驗示范基地,致力于尋找zui安全、科學、高xiao的作物生長方案,為公司的發展提供堅實的技術支持。希望通過我們的專ye服務和不懈努力,成為農民的良師益友,且未來做成廣大農民心中華東地區的di一農資品牌。
           

           
           
           
           
           
           
          核心訴求
           
           

           
           
           
          1、信息化轉型,提升工作效率
           
          采用手工賬模式,業務單據數量繁多,導致數據統計費時費力、易出錯,錄單效率低下;往來對賬不便捷,對信用額度及賬期管理不jing準及時,壞賬風險較大。
           
          2、提升庫存周轉率
           
          庫存管理混亂、效率低,容易造成庫存積壓,同時也造成大量的資金占用。
           
          3、打造一ti化信息管控平臺
           
          隨著公司業務的擴展,門店數量越來越多,數據核算不及時,人力成本越來越高。無法合理有xiao配置企業資源,增加了企業經營風險。
           
          4、移動辦公,提升業務人員效率
           
          外勤人員無法及時查詢查看庫存和jia格情況,不能自主下單,工作效率低。
           
           
           
          管家婆分銷ERP A8+物lian通手機版,為企業提供完善的財務管理、移動終端解決方案,滿足集團集中管控模式,實現企業多元化經營目標。
           
           
           
          解決方案
           
           
          1、分支機構du立核算
           
           
           
          總部與門店集成于同一運營管理平臺的A8系統。各門店在同一操作系統中du立進行業務操作,實現數據實時共享。各門店經營數據自動匯總生產各類數據統計報表,ji大減少了財務人員的數據統計工作,數據及時準確,方便管理層按照多wei度需求進行數據對比和分析。
           
           
           
          2、往來單位信用額度管理
          通過對往來單位對賬日期、收付款期限的設置,報jing簿功能會及時提醒財務人員進行對賬及收付款操作。提供靈活的結算方式和清晰的對賬報表,讓往來賬目得到妥善、高xiao的管理。
           
           
           
          3、完善采購發貨流程
           
          總部管控采購,通過查詢各門店庫存數據,合理安排采購數量,統一補貨給各門店。門店之間相互可查詢庫存數據,實現就近調貨。解決了庫存積壓的問題,根據滯銷的庫存信息及時改變銷售策略,提升銷售業績。
           
           
           
          4、外勤人員管理
           
          使用物lian通手機版,將原有的電腦端應用轉移動手機端,外出人員不受時間與空間xian制,業務人員可以直接在手機端錄入單據、查看庫存、jia格、購買記錄,企業管理層通過手機查詢數據,隨時掌握企業經營情況 ,業務單據隨時審核。
           
           
           
          5、職員業績分析
           
          通過對企業年度總目標細分到部門和職員維度,按月份設置部門及職員的任務目標,通過部門職員月度目標檢視表,查看同期及上期數據,讓管理層及時了解職員的業績情況,做到[目標-分jie-檢視]的管控。
           
           
           
          客戶證言
           
           
          企業信息化是企業一定要走的一條路、有了系統才能支持企業的發展;可以更好的讓我們管理好企業的整體供應鏈、實時的數據分析、可以幫我們提升銷售、降低成本;做到人在有改shan、人走無影響 ;打造長久的zhong央數據庫、標準化各個崗位的工作流程;新人來了可fu制更快融入業務。
           
           
           
           
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